Содержание статьи:
Каждое лето тысячи сотрудников отправляются в заслуженные отпуска. Билеты куплены, чемоданы собраны, автопилот включен. А бизнес? Он остается на месте — с планами, KPI и горящими дедлайнами. Даже если вы с осени продумывали отпускной график, лето неизбежно становится сезоном кадровых провалов. В одних отделах – аврал, в других – некому закрыть смену. Но отпускной ажиотаж можно пережить — и не только без потерь, но и с пользой.
Разберемся, как сохранить ритм работы, не перегружая оставшихся сотрудников и не увеличивая издержки.
Снижение бизнес-активности летом — не универсальное явление. Да, B2B-продажи могут притормозить, и офисы пустеют. Но есть секторы, где пик начинается именно в июне:
Во всех этих сферах бизнес не тормозит. Он нуждается в гибкой системе управления кадрами — особенно когда штат временно «тает» на глазах.
Самый логичный шаг — делегировать обязанности отпускника коллегам. Варианты:
Для оформления нужно письменное согласие (ст. 60.2 ТК РФ). Обычно — через допсоглашение к трудовому договору. Доплата определяется по договоренности. Но важно помнить: никто не может обязать сотрудника согласиться на дополнительную нагрузку и он может отказаться от нее в любой момент.
Кроме того, перегрузка персонала может только усугубить кадровые проблемы. Важно думать не только о закрытии вакантных мест, но и об удержании действующих сотрудников.
Чтобы предупредить проблему, скачивайте нашу памятку «5 эффективных способов борьбы с кадровым голодом». В ней подробно рассказали о том, как сохранять штат укомплектованным по максимуму даже в самые сложные периоды.
Можно временно перевести сотрудника на другую должность. Это удобно, если у кого-то в отделе снижается загрузка. Но тут появляется риск: переведя сотрудника, вы временно теряете его в основном контуре задач. Придется выбирать, какой участок «прогорит» сильнее.
Еще один способ — взять временного сотрудника. Например, внутреннего или внешнего совместителя. Закон позволяет оформить его по срочному договору «на период исполнения обязанностей отсутствующего работника».
Плюсы — полная занятость без отрыва других сотрудников от производства. Минусы — весь объем трудовых гарантий (больничные, отпускные, взносы и прочее). Работодатель несет те же обязательства, что и при найме постоянного сотрудника.
Это один из самых гибких вариантов. Если вы оформите договор ГПХ с самозанятым или ИП, вы не платите взносы, отпускные, больничные и НДФЛ. Оплачивается только результат. Это может быть уборка помещения, замена в смене, разовая консультация или помощь в проекте.
Главное — правильно оформить договор и не допустить в нем признаков трудовых отношений. В противном случае вместо решения кадровых проблем вы получите уже новые проблемы — с налоговой.
WinWork — это цифровая платформа, которая берет на себя всю рутину при работе с внештатным персоналом. Особенно полезно, если вы регулярно привлекаете исполнителей на подработку, работаете в сферах с высокой сезонной нагрузкой или не хотите держать штат ради временных задач.
Функциональность платформы:
Бонус: доступ к маркетплейсу проверенных исполнителей.
Если ваши процессы продолжают работать летом — вы не одиноки. Ритейл, клининг, EdTech, блогосфера и другие активные ниши не могут себе позволить «спячку». А значит, бизнесу нужны понятные и быстрые решения: кого нанять, как оформить, как не переплатить и не нарваться на штрафы.
Не бойтесь использовать смешанную модель: совмещение, временные договоры, самозанятые. Главное — автоматизировать процесс и соблюдать законы. А за удобство и безопасность пусть отвечает WinWork.
Каждую неделю присылаем подборку самых горячих материалов прямо вам на почту
Ваша заявка успешно отправлена!
Ваша заявка успешно отправлена!
Ваша заявка успешно отправлена!
Ваша заявка успешно отправлена!
Ваша заявка успешно отправлена!