Содержание статьи:
Строительная отрасль — одна из самых динамичных сфер экономики. Она создает новые объекты, обеспечивает комфорт и безопасность жизни людей, способствует развитию инфраструктуры и инноваций. Однако, строительство также сталкивается с рядом серьезных проблем, среди которых одна из самых острых — кадровый дефицит.
По данным Росстата, в 2023 году в строительной отрасли России работало около 6 миллионов человек, что на 10% меньше, чем в 2019 году. При этом, по оценкам экспертов, потребность в строительных кадрах составляет около 8 миллионов человек. Таким образом, наблюдается значительный дефицит рабочей силы, который влияет на качество, сроки и стоимость строительства.
Одним из вариантов является использование самозанятых на стройке. Самозанятые — это граждане, которые осуществляют предпринимательскую или профессиональную деятельность без регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя. С 2019 года в России действует специальный налоговый режим для самозанятых, который предусматривает уплату 4% налога от доходов от физических лиц и 6% — от юридических лиц.
Самозанятые на стройке — это, например, мастера, которые выполняют отдельные виды работ, такие как штукатурка, покраска, укладка плитки, монтаж сантехники и т.д. Также это могут быть специалисты, которые оказывают консультационные, проектные, инженерные или другие услуги, связанные со строительством. Самозанятые на стройке могут работать как на постоянной, так и на временной основе, в зависимости от объема и характера работы.
Для работников самозанятость может быть привлекательной, так как она дает возможность самостоятельно выбирать заказы, график и место работы, получать достойную оплату за свой труд, экономить на налогах и минимизировать бюрократию.
Однако, самозанятость также имеет свои риски, такие как нестабильность доходов, отсутствие социальных гарантий, ответственность за качество работы и соблюдение сроков, необходимость самообразования и повышения квалификации.
Для компаний использование самозанятых на стройке также может быть выгодным, так как оно позволяет оптимизировать трудовые ресурсы, снизить издержки на персонал, увеличить гибкость и мобильность рабочей силы, привлекать квалифицированных и мотивированных специалистов.
Однако, юрлица также сталкиваются с рядом проблем, таких как сложность контроля и координации работы самозанятых, риск нарушения законодательства, необходимость обеспечения безопасности и защиты прав самозанятых.
Как показывает практика, использование самозанятых на стройке может быть эффективным и успешным, если соблюдать определенные и рекомендации.
Некоторые строительные компании уже внедрили эту практику и получили положительные результаты. Например, ряд компаний передали внешним исполнителям отделочные работы на объектах, оставив на своей стороне только контроль качества и сроки выполнения работ.
Благодаря этому, компания смогла снизить свои затраты на штатный персонал на 15%, увеличить скорость и качество выполнения работ на 20%, а также повысить удовлетворенность клиентов на 30%.
1. Необходимо четко определить, какие виды работ можно и нужно передавать самозанятым, а какие — нет.
2. Организовать тщательный подбор и проверку статуса самозанятых, также проверяя их квалификацию, репутацию, отзывы. Это можно сделать через маркетплейс «Я—сам».
3. Грамотно оформить договор ГПХ с самозанятыми, где прописать все условия сотрудничества, обязанности и ответственность сторон, порядок оплаты и разрешения споров.
4. Обеспечить эффективный контроль и координацию работы самозанятых, используя различные инструменты, а для снижения трудозатрат штатного персонала автоматизировать операционные задачи.
Одним из таких инструментов, который может значительно облегчить работу с самозанятыми на стройке, является сервис «Мои самозанятые». Наш сервис позволяет автоматизировать документооборот и выплаты самозанятым строителям.
• Формирование и отправка договоров, актов и других документов, необходимых для работы с исполнителями.
• Расчет и удержание налога НПД самозанятых.
• Осуществление выплат самозанятым по указанным реквизитам, на счета и карты любых банков РФ.
• Получение и хранение всех подтверждающих документов, таких как чеки, подписанные акты и другие.
• Уведомление о смене статуса самозанятых.
• Экономия времени и ресурсов на ведение документооборота и выплат самозанятым, которые можно использовать на другие важные задачи.
• Снижение рисков нарушения налогового законодательства и возникновения штрафов, санкций или исков.
• Повышение доверия и лояльности самозанятых, которые получают свои выплаты вовремя и без ошибок, а также имеют доступ к всем необходимым документам и информации.
• Улучшение имиджа и HR-репутации компании, которая демонстрирует свою социальную ответственность и соблюдение законодательства.
Сервис «Мои самозанятые» легко и быстро интегрируется с любой бухгалтерской или кадровой системой, имеет удобный и понятный интерфейс, который позволяет легко управлять всеми процессами.
Сервис также обеспечивает высокий уровень безопасности и конфиденциальности всех данных.
Как видим, самозанятые на стройке — это не только путь к оптимизации трудовых ресурсов, но и предприятие, которое требует внимательного и грамотного подхода. Строительные компании, которые хотят использовать эту практику, должны быть готовы к решению ряда сложностей, связанных с администрированием работы самозанятых.
Однако, если компании соблюдать определенные правила и рекомендации, а также использовать специализированные инструменты, такие как сервис «Мои самозанятые», то они смогут получить максимальную выгоду от сотрудничества с самозанятыми на стройке.
Уже сейчас можно с уверенностью сказать, что самозанятые на стройке — это не временное явление, а долгосрочная тенденция, которая будет развиваться и усиливаться в ближайшие годы. Это новая реальность, к которой нужно адаптироваться и научиться работать, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Каждую неделю присылаем подборку самых горячих материалов прямо вам на почту